永續活動

全球局勢瞬息萬變，經營不易，要打造永續經營的企業更是難上加難。經常面臨的挑戰與阻礙有：

1. 因缺乏策略而造成的資源投入混亂及無所是從；
2. 層出不窮又難以解決的系統問題(研發、品質、效率、銷售…等問題 ) ；
   
3. 不對的人或難以解決的問題人物， 無法配合公司要的腳步，妨礙企業的精進與發展…

建立永續企業所面對的這些難題，我們邀請到詹志輝老師用紮實的知識論點、務實的工具手法與成效顯著的實際案例引導我們一舉攻克。

~講座綱要~

永續企業的經營是建立以知識為基礎的價值和系統方法，其中包含三個關鍵構面：
永續的經營(策略)藍圖、系統方法和人。

1. 透過核心要素分析尋找正確的策略機會，並有效整合競爭力走向企業共贏
   
2. 建構敏捷系統-將關鍵流程最佳化『成功案例的解析與分享』
   
3. 透過正確員工和系統方法的結合，讓企業得以卓越運作，達成策略藍圖目標。

永續企業的觀點聽起來離我們很遠，但其實不然，有越來越多的企業自發性的走向永續企業之道，所謂德不孤必有鄰。無論您經營的企業規模大小、無論您的身分是創業家還是接班人…花一天的時間來探索如何追求社會、顧客、股東、經營者、員工的共贏?並且發現共贏才是企業長久保持競爭力和獲利之道。對企業經營而言，這將是新的開始。