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實例分享

- 詹志輝顧問實例 -

長榮國際連鎖酒店

情  境

  • 五星級連鎖酒店,至2001年己經連續虧損9年
  • 在台中區被評價為服務滿意度落後的五星級飯店

顧問項目

  • 策略地圖2001年

成  果

  • 2002年開始獲利
  • 2002年榮獲全國五星級店評比第二名

脫普聚益股份有限公司

情  境

  • 日用品製造公司、因品牌老化、至2001年營收衰退至持平

顧問項目

  • 策略地圖2001~2002年

成  果

  • 2002年之後在賣場營收逐漸增加;被量販店稱為本土天王

ARORA 震旦通訊

情  境

  • 手機零售通路商,2001年虧損

顧問項目

  • 策略地圖2002年

成  果

  • 2003年順利轉虧為盈

安培企業股份有限公司

情  境

  • 電池隔離版製造商,2001年之前獲利盈餘不高

顧問項目

  • 策略地圖2002年
  • 六標準差

成  果

  • 2005年獲利己經為2002年10倍以上

CSB BATTERY

職  位

  • 董事 總顧問2003~2010

推動工作

  • 策略地圖
  • 六標準差
  • 戰略銷售
  • 職能神經學

成  果

  • 1986成立,至2002年年營收為15億台幣,當年盈利為虧損
  • 在詹顧問服務期間,至2010年營收己經超過70億

光洋應用材料

職  位

  • 策略顧問2006~2007

推動工作

  • 策略地圖

成  果

  • 營收與獲利都大幅提升,2007年EPS11.59元

奇美電子

職  位

  • 電視事業部策略顧問2006~2007

推動工作

  • 策略地圖
  • 六標準差
  • 職能神經學
  • DFSS

成  果

  • 2007年EPS為6.51,為2002~2011年之最高

茂順科技,密封元件製造商

情  境

  • 茂順為體質優良之企業,顧問目的是提升整體競爭力

顧問項目

  • 策略地圖2010年
  • 六標準差2009年
  • DFSS

成  果

  • 2008~2011營收從15.8億提升至18.8億
  • 2010 & 2011為2002年以來最高和次高

櫻花工業,衛廚用品製造商

情  競

  • 櫻花為體質優良之企業,顧問目的是提升整體競爭力

顧問項目

  • 策略地圖2009~2012年
  • DFSS

成  果

  • 2010 & 2011營收與EPS為2001年以來最高和次高