品質系統-系統六標準差

系統

• 定義大Y
• 分析X
• 分析Y
• 統計查偵
• 建立六標準差日常管理系統

定義

• 專案章程

測量

• C&E Matrix
• 失效模式與效應分析
• FTA

分析

• 多變量研究
• 假設檢定
• 推論統計

改善

• 實驗計畫法
• 改善方法工具群

• 將研討重點作細部切割，並遵循＂input-process-output＂手法規畫，主軸清楚明確，確保研討過程順暢。
• 研討過程穿插實務案例，讓參與的同仁更能掌握到重點及深化研討的效益，全面提升制程品質的同時，System Six Sigma的另一目的在於為實施者提供有效實用的方法論和管理工具。
• 全方位把握制程的各項動態,緊密控制制程的每一環節,隨時掌控龐大複雜的制程體系。

• 建立全製程管制系統，確保每一製程穩定性。
• 導入統計製程管制，掌握長期品質趨勢。
• 導入統計檢定，確認管制因子，降低管制成本，提高管制精準度。
• 導入實驗設計，找出最佳參數，確保最佳生產性。
• 結合各種改善手法，提升製程績效。