研發系統-設計六標準差

DFSS

• Six Sigma的發展沿革
• 從Six Sigma到Design for Six Sigma
• Design for Six Sigma介紹

概念階段

• 產品市場規模分析
• 產品利潤分析
• 產品技術難度分析
• 企業優勢
• 概念工程
• 品質機能展開

設計階段

• CDOC表
• 產品框架
• DFMEA
• 允差設計
• DFA
• TRIZ

優化階段

• 實驗設計
• 測試驗證

量產階段

• 流程設計
• 精實製造
• 多變量研究
• 量產研究
• 製程控制
• 銷售新產品

• 將研討重點作細部切割，並遵循"input-process-output"手法規劃，主軸清楚明確，確保研討過程順暢。
• 研討過程穿插小個案，讓參與的同仁自我體會與自我省思，深化研討的效益。
• 透過實際帶領運作的模式，了解公司問題與現況，使研討內容貼近實務，提高參與者的投入與研討效益。

• 協助同仁全盤性了解企業經營產品開發流程、建立商品開發的系統思考能力，使得在規劃、執行產品開發時，不致見樹不見林、顧此失彼，提升商品上市成功率。
• 新產品企劃的策略思考要領和利用市場區隔尋找新商機的方法。
• 瞭解新產品企劃的趨勢、機會與挑戰，和運用新產品建立競爭優勢的方法。
• 新產品企劃和開發流程各階段的管理重點與要領。